Secrets from Silicon Valley etkinliğinde LinkedIn Kurucu Ortağı Reid Hoffman ve girişimci Ben Casnocha, teknoloji ve küreselleşmenin herkesi daha girişimci olmaya zorladığını söyledi. CreativeLIVE’ın ev sahipliği yaptığı iki günlük seride, başarılı bir işletmenin nasıl yönetileceği hakkında ücretsiz, canlı atölyeler yer aldı.
Popüler The Start-Up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career (Crown Business, 2012) adlı popüler kitabın ortak yazarları Hoffman ve Casnocha, Cuma günü Silikon Vadisi girişimcilerinin hızlı bir ortamda nasıl muhteşem şirketler kurdukları hakkında konuştular. ekonomik değişim
Hala belirsiz bir ekonomide iş başarısı bulmak için ipuçları:
1. Güçlü yönleriniz ve istekleriniz ile pazar gerçeklerinin kesişim noktasını bulun.
Başlarken, standart tavsiye genellikle güçlü yönlerinizle oynamak, tutkunuzu takip etmek ve pazar ihtiyaçlarından yararlanmaktır. Ancak Casnocha, “Bunlardan herhangi birini tecritte düşünmek son derece yetersiz” dedi. Bunun yerine, bu üçünün nasıl kesiştiğine bakmanızı ve bunları iş planınıza entegre etmenizi söylüyor.
Plan, önümüzdeki birkaç yılı kapsamalı, ancak kesinleşmiş değil. Hoffman, zamanla tutkularınızın değişebileceğini, güçlü yönleriniz muhtemelen gelişeceğini ve pazarın değişeceğini, bu nedenle ilerledikçe yeniden değerlendirmeniz gerekeceğini söyledi.
Önerilen makale: sosyal girişimcilik örnekleri hakkında bilgi almak ve güncel girişimcilik haberlerine ulaşmak almak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
2. Küçük bir müttefik grubu ve geniş bir tanıdık ağı oluşturun.
Sosyal ve profesyonel ağlar, bizi farklı coğrafyalardaki ve mesleklerdeki tanıdıklarımızla buluşturarak, çeşitli bilgiler için değerli bir kaynak sağlar. Bununla birlikte, Hoffman, duygusal açıdan zengin ve işbirlikçi ilişkilerden oluşan küçük bir ağ oluşturmanın da önemli olduğunu söyledi. “Büyüyen ağları düşünmek çok önemlidir, ancak bunu çok insani bir şekilde yapabilirsiniz” dedi.
Hoffman ve Zynga Kurucusu Mark Pincus, arkadaşlıklarının ilk zamanlarında birbirlerine nasıl yardımcı olacakları hakkında açık bir konuşma yaptılar. Hoffman, “Bu bir ticaret anlaşması değil, bir ittifak ifadesi” dedi. Yakın müttefiklere sahip olmak, gelecekteki başarınız için büyük bir grup gevşek profesyonel bağa sahip olmak kadar eşit derecede önemlidir.
3. Kaybetmeyi göze alabileceğinizden fazlasını riske atmayın.
Casnocha, tüm girişimcilerin “çılgınca risk alan kişiler” olduğuna dair yaygın bir yanılgı olduğunu söyledi. Ancak, belirsizlik zamanlarında veya sınırlı bilgiyle akıllı riskler almanın bir yolu olduğunu söyledi.
Casnocha, kararınızın olası en kötü sonucunu göz önünde bulundurarak riskleri değerlendirin, tavsiyesinde bulundu. O zaman kendinize sorun: Bu olsaydı, hayatta kalabilir miydiniz? Cevabınız evet ise risk almaya açık olun dedi. Hayır ise, yeniden düşünmek isteyebilirsiniz. “En kötü durum senaryosunun şirketimin batması, iflas etmem ve itibarımın yok edilmesi olduğunu hissedersem, o zaman bu riskten gerçekten bıktım” dedi.
Pazarlama Uygulamaları 