Liderlik Değer Öneriniz

Şirketinizin bir değer önerisi var. Yaptığınız bir şey var ki, müşteriniz sizi tüm rakiplerinize tercih edecek kadar değerli görüyor. Müşterinizin sattığınız şeyi satın almasının ve sizden satın almasının bir nedeni vardır.

Şirketinizin ayrıca bir çalışan değer önermesi vardır. Şirketiniz için çalışmanın değeri hakkında verilen bir söz var. Çalışanları size çeken (ya da çekebilecek olan) şey budur.

Ancak, sizi takip etmeye değer kılan bir liderlik değeri önermesi yolunda ne sağlıyorsunuz? Liderlik değer öneriniz nedir?

Önerilen makale: marketing nedir hakkında bilgi almak ve güncel pazarlama haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.

Görüş
Liderlik değer önermeniz, zorlayıcı bir geleceğe dair bir vizyon içeriyor mu? Bu vizyon, şirketi götürmek istediğiniz yer mi? Yoksa ekibinize ilham veren ve onlara geride kalabilecekleri bir şey veren bir vizyon mu?

Liderlik değer önermenizi oluşturan ilham verici vizyon nedir?

Anlam
Aynı şekilde, ekibinizin bir parçası olmak ve sizi takip etmek ne anlama geliyor? Liderlik değer önermeniz anlama nasıl hitap ediyor? Anlam kimliktir. Anlam kültürdür. Lider anlam sağlar, bir kültür yaratır ve bu kültürü korur.

Kendiniz olmak ve yaptığınız şeyi yapmak neden önemlidir?

Büyüme
Sizi takip eden insanlar bunu yaparak kim oluyor? Yeteneklerinde büyüyorlar mı? Yeni yollarla esnetiliyor ve meydan okunuyor mu? Sizi takip etmek onları bu büyümeye hazırlıyor mu?

Liderlik değer önermeniz büyümeye hitap ediyor mu?

Önemseme
Liderlik değer öneriniz, önemsemenin bir bileşenini içeriyor mu? Sizi takip etmek, ekibinizin kendilerini başarıya adamış hizmetkar bir lider kazanması anlamına mı geliyor? Yoksa sizi takip etmek, çalışanlarınızın size hizmet etmesi anlamına mı geliyor?

Çalışanlar ve takipçiler arasında bir fark vardır. Yönetmek ve yönetmek farklıdır. İnsanlar sizin için çalışmayı seçebilir ve yine de sizi takip etmeyebilir. Ancak sizi takip etmeyi seçen insanlar sizin için çalışacaklar ve sadece çalışan olsalar yapacaklarından çok daha farklı bir şekilde.